Estrategias a clientes y proveedores.

ESTRATEGIA A CLIENTES

Debido a las grandes diferencias de gusto que hay entre los clientes del mundo moderno, las empresas debemos adaptarnos a los diferentes cambios y gustos de nuestros clientes por esto:
Debemos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes sus comentarios y sugerencias.
Estar en puntos clave lugares estrategicos (se supone serian 2) uno central y otro en la parte comercial de las diferentes ciudades por ejemplo en Bucaramanga Cabecera o Cañaveral.
Atraer al clientes con promociones y publicidad para ir superando a la competencia.
Tener en cuenta que todo visitante es importante y un posible cliente.
Buscar clientes estrategicos es decir aquellos clientes más favorables y empezar a tener una lista de clientes y compradores mayoritarios.

ESTRATEGIA A PROVEEDORES

Nosotros como empresa productora y vendedora de ropa necesitamos empezar con una colección no tan grande pero tampoco insignificante.
Debemos elegir un punto estrategico de compra a estos proveedores un lugar donde para ellos la competencia abunde y así aprovechar el termino de minimización para negociar con nuestros proveedores pero claro teniendo en cuenta la calidad del producto en este caso telas porque así es que se empieza con la calidad de nuestro producto y un éxito en las colecciones.
Además debemos garantizar un volumen suficiente para cada proveedor con el fin de obtener un poder de negociación importante frente al proveedor con la condición de un producto de calidad.

Estrategia de crecimiento y mercadeo.

A medida que nuestras colecciones empiezen a darse a conocer y nuestro producto crezca nuestras nuevas estrategias creceran para hacer de este un producto de excelente calidad y conocido por todo el mundo, ya que como todos sabemos el mercado no es estable y tenemos q estar a punto con el, primero empezariamos a explicar porque deben comprar nuestro producto y como nuestras ideas que empezando estaran algo regidas por la moda poco a poco la moda estara regida por nuestras tendencias.

-Maximizar el número de posibles clientes que aprenderán sobre el nuevo producto.
-Crear una demanda primaria, que se haga fiel a la marca y que se convierta en multiplicadora del producto que se ofrece.
-Aprender sobre el comportamiento de compra, venta y cambios de moda, los detalles de tiempo,las preferencias, precios y volúmenes etc.

Despues de vender la idea a gran escala empezaremos a crear economias en grandes escalas para aumentar la venta de nuestras colecciones.
Al llegar a este punto se debe estar conciente de la competencia y crear unas bases solidas (ya con el reconocimiento de la marca y ventas en volúmen) para mantenernos en el mercado.
Ya al estar consolidados en el mercado ahi que llegar al punto de "amarrar" los clientes y entrar al mercado abierto aqui es donde se ve el verdadero potencial del producto.

Al tener clientes potenciales mayoristas, revendedores y consumidores minoristas el producto y la empresa empezaria a expandirse por America Latina, entrar a eventos de moda principalmente en Colombia como el colombia moda o algunos otros eventos de talla internacional asi la fase de cambio la afrontaremos con muchas herramientas y ayudas.